Scrum敏捷发布和预算管理

谈到敏捷预算，首先要讨论敏捷发布计划是如何规划的。你会注意到，Scrum 中没有对发布计划专门的描述， 实际上敏捷发布计划前面要加一个关键词 “持续” ；发布计划是一个持续 （continuous） 的活动，而不是一次性的事件（one–time event）。“持续的敏捷发布计划” 来实时评估成本和时间的风险。

九种常见的项目管理方法包括敏捷、Scrum、看板、Scrum看版、精益、极限编程、瀑布式、PRINCE2 和 PMI 的 PMBOK。这些方法各具特色，适用于不同场景和需求。接下来，我们将对每种方法进行简要介绍，并探讨最常用的方法及如何选择正确的项目管理方法。

Scrum是敏捷项目管理中最常用的框架，由Scrum Master、产品负责人和开发团队组成。Scrum每日站会和迭代回顾会是其中的关键环节，帮助团队保持透明度，发现并解决问题，持续改进。

预算控制在瀑布式开发中通常更为严格，基于详细的项目规划和成本估算。敏捷开发的预算管理则更加动态，考虑到需求变更和实验的灵活性，预算可能需要频繁调整以适应不断变化的情况。为了在项目管理中实施上述方法，8Manage PM提供了强大的工具支持。

推荐大家可以使用禅道项目管理软件，禅道旗舰版在项目功能模块里提供了“Scrum”和“瀑布”两种项目管理模式，轻松实现数字化协同。Scrum项目使用敏捷开发模式，项目由一期期的迭代来进行开发。瀑布项目由各个阶段组成，我们默认的瀑布阶段分为需求、设计、开发、测试、发布、总结评审。

FPA不提供项目管理方法或自动无误的项目估算，但确实有助于项目预算编制。在敏捷/Scrum环境中，功能点分析与Scrum方法可以很好地结合使用，尽管Scrum处理估算和预算的方式与传统方法不同。Scrum更注重快速交付最高业务价值的功能，而功能点分析则有助于控制总开支。

清华系VC大佬,孵化一只独角兽?

〖A〗、年，李开复亲自孵化的AI公司创新奇智登陆香港证券交易所主板，最新市值约120亿美元。 近年来，极光创投孵化禾川科技、黑芝麻智能、登临科技、清锋科技等知名项目君联资本通过“绿地投资计划”投入近10个医疗类项目，生态孵化也成为君联资本重要的早期投资战略之一。

〖B〗、朱一明，1972年出生于清华，拥有清华大学本科、硕士及纽约州立大学石溪分校物理学硕士学位和电子工程系硕士学位。2004年，朱一明在硅谷开始向投资人阐述自己在存储器领域的创业计划，并于2005年离职回国，创办了北京芯技佳易微电子科技有限公司，专注于存储器芯片的研发。

〖C〗、“学霸光环”下的独角兽 抗衡三星的“国产之光” 说起柔宇 科技 ，还是要从“学霸”创始人刘自鸿说起。 2000年，刘自鸿以江西省抚州市理科状元的身份进入清华大学电子工程系，先后攻读本科、硕士学位，2006年，赶赴美国斯坦福大学攻读博士学位。 26岁那年，刘自鸿获得博士学位，并进入IBM纽约全球研发中心。

美国传来坏消息,14nm制程或将被限制,华为早已开始部署

近期，美媒又传来消息，美国国会代表Michael Mccaul和参议员Tom Cotton向美国商务部提出了“建议”，要求此前针对华为的“芯片禁令”扩大到14nm制程以下，并且针对所有中国芯片公司。

技术制程受限：中芯国际在14nm工艺方面因华为海思订单减少而受影响，而28nm及以上制程的产能虽然紧张，但也面临技术升级的挑战。应对措施： 积极沟通：中芯国际正在积极与美国相关政府部门沟通，评估影响并寻找解决方案，以争取更多合作机会和缓解限制带来的压力。

不过也有分析指出，如果对14纳米进一步进行封锁的话，全球缺芯的情况将更加严重，如今是智能化时代，缺少芯片对全球的发展都会产生不好的影响。

美国当地时间5月15日，美国商务部在其网站发布公告称，限制华为使用美国技术和软件在国外设计和制造半导体。

但实际情况并没有大家想的这么严重，因为目前只是华为7nm及以下芯片工艺制程受到了限制，所以这次影响最大的就只有华为手机业务。

但通信专家康钊此前曾对《华夏时报》记者分析称，华为外采芯片的路不见得被完全堵死，关键要看是不是都采用了美国技术，以及华为是否愿意降低自己对芯片的标准要求。作为参照，相对华为的麒麟9000芯片采用台积电5nm制程工艺，国内芯片厂商普遍使用的28nm制程工艺，14nm制程工艺才刚开始放量。